Há alguns anos, se alguém falasse na implementação de sistemas de ERP (Enterprise Resource Planning) em empresas de médio porte, seria taxado de insano. Afinal de contas, este seleto mundo tecnológico ainda pertencia apenas às grandes corporações e suas verbas tentadoras.
Mas o tempo mudou e a evolução tecnológica é um caminho sem volta. Nesse cenário, as pequenas e médias empresas também evoluíram e passaram a buscar soluções para se profissionalizarem e enfrentarem a concorrência de um mercado cada vez mais voraz e competitivo.
Embora algumas ainda insistam em ter controles e sistemas arcaicos, principalmente por conta das verbas nada tentadoras, outras buscam constantemente o apoio de consultorias e empresas que foram criadas para ajudar este público a se desenvolver.
Não é a toa que gigantes da tecnologia passaram a ficar de olho nas médias. Afinal, uma empresa de médio porte bem gerida e preparada para enfrentar a concorrência pode passar rapidamente para outro patamar com melhores resultados e controles. E assim, todos sempre vão ganhar com esse círculo.
No meio desse novo comportamento, o ERP passou a ocupar um lugar de destaque. Isso porque se trata de um sistema amplo de soluções e informações que facilita a troca de dados entre todos os departamentos da empresa, tais como fabricação, logística, finanças, recursos humanos, etc. O sistema gera de forma integrada controle de Estoque, Notas Fiscais, Gestão de Vendas, Compras, Contabilidade, criando informações, entre outros, tornando-se essencial para a gestão das médias empresas.
Assim, a busca por soluções eficientes cresceu, embora sem o completo entendimento dessa sigla. Afinal, investir em ERP garante que minha empresa vai disparar na liderança? Por que demora tanto? Por que o custo é alto? Como compro uma solução adequada para minha Empresa?
Dessa forma, as interrogações demonstram que não basta apenas contratar uma empresa especializada em ERP, principalmente quando falamos de médias corporações, que muitas vezes não têm um departamento específico para encontrar as melhores soluções. Inclusive, na maioria das vezes, trata-se de empresas familiares, que ainda não têm uma gestão profissionalizada e com dados para controle e transparência da operação.
Por isso, hoje existem metodologias no mercado que estudam e verificam qual é o melhor sistema de ERP para ser implementado em uma empresa. O objetivo é facilitar a vida e otimizar custos dos empresários que buscam soluções para organizar processos e recursos internos.
Isso passa a ser uma tranquilidade para as empresas, que vão contar com profissionais da área de TI qualificados, responsáveis por realizar um estudo interno e identificar qual o sistema mais adequado para o cliente, a partir das necessidades, requisitos individuais e estratégia das Empresas, reduzindo o risco e melhorando o nível de qualidade do projeto.
Justamente por conta dessa equipe especializada, todo o processo acontece de forma prática e em tempo reduzido, com resultados pautados pela eficiência. Mesmo porque, boas ferramentas podem gerar insucesso se não forem escolhidas corretamente e contarem com uma boa gestão e implementação.
Hoje, no mercado, saber escolher o melhor ERP para cada negócio pode significar um salto no desenvolvimento das empresas.
* Edgar Marçon, sócio diretor da PLK Consulting
Fonte: segs
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